IBM og Oracle har siden 1986 arbejdet tæt sammen for at løse komplekse forretningsproblemer for vores kunder. IBM har demonstreret sit engagement ved at hjælpe kunder med at maksimere værdien af deres Oracle investeringer.Oracle har anerkendt dette ved at give IBM status som Diamond Level partner på Oracle PartnerNetwork.

IBM Global Business Services har som en konsekvens af dette fokus på Oracle opbygget globale Oracle kompetencer, bestående af over 10.000 erfarne konsulenter, i et dedikeret forretningsområde omkring Oracle Services. I Norden drives IBM Oracle Service Line primært ud af Danmark.

IBM har i Danmark en erfaren gruppe af dedikerede Oracle konsulenter, der kan levere løsninger baseret på Oracles applikationer og teknik. Dette både i form af konsulentydelser samt support og vedligehold af din virksomheds Oracle baserede systemer.

Med IBM som samarbejdspartner får du, ud over vores dygtige nordiske konsulenter, og gennem samarbejdet med disse, adgang til IBMs globale Oracle kompetencer og dermed erfaring fra tusindvis af successfulde projekter. Om du har brug for få timers assistance, større projekter eller outsourcing af dine Oracle baserede systemer, så kan vi i IBM hjælpe dig.

Vores erfaring viser, at kunderne efterspørger øget kompetence inden for support og vedligeholdelse af Oracle baserede systemer. Derfor har vi, siden 2005, organiseret vores tekniske kompetencer i et leverancecenter, Oracle Application Delivery Center (OADC).
På den måde kan vi sikre en fuld vifte af kompetencer til alle kunder, uanset deres størrelse og engagement med os.

Oracle services

Med afsæt i vores danske, nordiske og globale kompetencer dækker vi i IBM ydelser på tværs af hele ’Oracle stakken’ gennem det vi betegner som en ”Fuld servicemodel”.

Den fulde servicemodel er en fleksibel og modulær model, som kan skræddersys til netop din virksomheds behov.

Konsulentydelser. Oracle Applikations- og industriløsninger. Applikationsudvikling. Middleware og DBA. Business Intelligence. Support og vedligehold.

Konsulentydelser
Oracle Applications og industriløsninger
Applikationsudvikling
Middleware and DBA
Business Intelligence
Support og vedligehold

Oracle Applications & Industriløsninger

Applikationsudvikling

Oracle Fusion Middleware & Database administration (DBA)

Business Intelligence (BI)

Konsulentydelser
										• Opgradering af Oracle E-Business Suite
										• Projektimplementering
										Support og Vedligehold
										• Support 
										• Tilpasning og videreudvikling 
										• Opgraderinger
										DBA & Middleware
										• Fusion Middleware 
										• Support og vedligehold 
										• Opgraderinger 
										• Performance optimering
										Applikations-udvikling
										• Brugerflader 
										• Integrationer 
										• Tilpasninger og videreudvikling 
										• Opgraderinger

Konsulentydelser
• Opgradering af Oracle E-Business Suite
• Projektimplementering
Support og Vedligehold
• Support
• Tilpasning og videreudvikling
• Opgraderinger
DBA & Middleware
• Fusion Middleware
• Support og vedligehold
• Opgraderinger
• Performance optimering
Applikations-udvikling
• Brugerflader
• Integrationer
• Tilpasninger og videreudvikling
• Opgraderinger

Implementering eller opgradering af ovenstående løsninger er komplekse projekter.
Vi opnår succes ved struktureret projektledelse gennem IBM Oracle Method. Metoden er en beriget version af Oracles anbefalede tilgang.

Kontakt en af vores kontaktpersoner, hvis du vil vide mere om de mange muligheder for en løsning, der passer til din virksomhed og jeres behov.

Læs mere om Oracle services

ORACLE. Diamond Partner.

 

Kjeld Lau Petersen

Business Intelligence, Fusion Middleware, DBA Services og Applikationsudvikling
+45 2880 8601+45 2880 8601

 

Ressourcer

  • Læs mere

    Application Management Services

 
  • F

    Pushing the frontiers: CFOernes perspektiv (2014)

 
  • E

    Reinventing the rules of engagement: CEOernes perspektiv (2013)
    Vi har spurgt over 800 CEOs i hele verden, hvad de finder vigtigst for deres virksomhed for at forblive konkurrencedygtige. Og svaret var innovation og teknonlogi.

 
  • I

    Moving from the back office to the front lines: CIOernes perspektiv (2013)
    I denne rapport har vi undersøgt hvad 1.656 IT-direktører gør for at hjælpe deres virksomheder til at blive mere “kunde-aktiverede”.

 
  • The Customer-activated Enterprise: Konklusioner fra vores globale C-suite study (2013)
    Ti år, 17 undersøgelser og 23.000 personlige samtaler har givet os omfattende indsigt i hvordan både offentlige og private ledere tænker.

 
  • IBM's globale CEO Study (2012): Ledelse gennem netværk

 
  • IBM's globale CMO Study (2011): Fra strukket til styrket

 
  • IBM's globale CIO study (2011): Den essentielle IT Direktør
    Samtaler med 3108 CIOs viser, at IT chefer kan gøre sig uundværlige ved at få IT og forretning til at gå op i en højere enhed. IT kan være med til at nå forretningsmål.

 
  • IBM's globale CFO study (2010): Værdi gennem synergi
    Flere end 1900 CFOs delte deres viden om hvordan man holder sig foran konkurrenterne ved at kombinere finansiel effektivitet med forretningsindsigt.

 
  • IBM's globale CHRO Study (2010): Udover gængse grænser
    Vores interviews med flere end 700 HR-ledere fra hele verden viste at investeringer i arbejdsstyrken er ved at ændre karakter.

 
  • IBM's globale CSCO Study (2010): En smartere Supply Chain i fremtiden
    De næsten 400 Supply Chain ledere vi talte med beskrev en vigtig udvikling indenfor en række områder herunder omkostningsminimering, synlighed, risikostyring, kundeintimitet og globalisering.