Morgondagens CIO under lupp

Under mina snart 30 år på IBM har jag haft möjlighet att följa den tekniska utvecklingen på nära håll och se hur CIO:ns roll har förändrats. En CIO idag har ett allt tyngre ansvar för affärsutveckling och kundkontakt och många har en central plats i ledningen. De är professionella och ställer högre krav på mig och mina medarbetare vilket gör vårt jobb svårare, men också intressantare och mer stimulerande. Denna utveckling tror jag håller i sig och förstärks framöver.

Även om det kan vara tänkvärt att blicka bakåt, är det ännu mer spännande att blicka framåt och fundera på hur CIO:ns framtida arbete och krav ser ut.

I september släppte IBM en rapport 2 500 CIO:er från 78 länder har intervjuats kring sin roll som ledare i framtidens företag.
Ladda ned IBM Global CIO Study 2009 baserad på intervjuer med 2 500 CIO:er i 78 länder. Studien fokuserar på CIO:ers arbete och hur framtiden kommer att se ut. På de högpresterande företagen lyckas CIO:erna med konststycket att balansera motstridiga roller och på så sätt möta de svåraste utmaningar. Det är framförallt tre trender som särskiljer framgångsrika företag från övriga: Genom att både vara en insiktsfull visionär och en pragmatiker lyckas CIO:n realisera innovationer. Genom en blandning av ständig kostnadsjakt och klokt värdeskapande höjs avkastningen på IT-investeringar. Genom att vara både en samarbetsvillig affärsledare och en inspirerande IT-chef ökar IT:s affärspåverkan.

Alla företag möter idag osäkra makroekonomiska förhållanden, affärsmodeller som förändras och ständiga krav på kostnadsminskningar och ökad tillväxt. I denna omvärld är CIO:ns utmaningar att förverkliga bra idéer, att göra IT-satsningar lönsammare och att öka IT:s påverkan på affärsverksamheten. Det är så morgondagens CIO bidrar till att öka företagets vinst.

Johan Ekesiöö
VD, IBM Sverige