Tab navigation
Att sätta segel på IT-avdelningen
Att det råder lågkonjunktur kan väl knappast ha undgått någon. Att den rådande ekonomiska situationen även påverkar företagens IT-avdelning är uppenbart. Den exakta påverkan är oklar, men det har talats om minskningar av IT-budgeten och nedskärningar i personalen.
I ljuset av detta, undrar man om det kan komma något positivt ur lågkonjunkturen? Jag vill tro att det kan det. I tider som dessa gäller det att vara modig, nytänkande och
använda sina resurser smartHur flexibel och effektiv organisation har ditt företag?
Läs IBMs rapport ”Skapa den flexibla arbetsstyrkan - utnyttja värdet av företagets humana kapital”.
Ladda ned whitepaper (eng.) (101 Kb).
Man brukar säga att när det blåser upp till storm revar de trygghetssökande segel och går in i hamn, medan de modiga sätter segelAnvänd företags förmåga att möta risk som en konkurrenskraft!
Läs IBMs rapport ”Från risk till resultat – CIOns bästa vägar förbi den ekonomiska krisen”.
Ladda ned whitepaper (eng.) (399 Kb) och seglar ut. Vinnarna i den rådande lågkonjunkturen kommer vara de som sätter segel och använder IT- och verksamhetssatsningar för att stärka sitt företag och öka sin konkurrenskraft.
CIO:er har en utmanande men icke desto mindre spännande tid framför sig. Det kommer att bli än viktigare för CIO:n att bevisa IT-avdelningens affärsnytta och avgörande betydelse för tillväxt och konkurrenskraft. Med en mindre budget och färre medarbetare blir det än viktigare att göra rätt prioriteringar, men också att våga driva igenom nya, nödvändiga projekt. Framgångsfaktorer är att våga skrota olönsamma projekt, hellre ta bort hela delar än hyvla lite på alla delar, utnyttja ny och kostnadsbesparande teknik samt outsourcaSkapa omedelbar kostnadseffektivitet och nå affärskritiska mål mycket snabbare.
Läs IBMs whitepaper ”Outsourcing i kristider – hur externa relationer levererar bättre resultat”.
Ladda ned whitepaper (eng.) delar som görs bättre av någon annan.
I besparingstider gäller det att få styrelse och ledning att sluta se IT som en kostnadspost och istället utnyttja det för affärsutveckling och att stärka kärnverksamheten. Lyckas CIO:n sätta segel på sin avdelning når IT sin fulla potential och bidrar därigenom till att göra organisationen till en av lågkonjunkturens vinnareVem blir årets bästa CIO?
Det är hög tid att nominera kandidaterna till CIO Awards 2009. IBM är en av huvudsponsorerna när vinnarna koras på Nalen den 10 december.
Läs mer här.

Johan Ekesiöö
VD, IBM Sverige
