IBM - CIO-krönika - Sverige sv-se Copyright (c) IBM Corporation 2001, 2009. All rights reserved. See http://www.ibm.com/legal/se/ for copyright and trademark information. lars.nicander@se.ibm.com lars.nicander@se.ibm.com Wednesday, 11-November-2009 13:07:46 GMT ibm.com http://www.ibm.com/ibm/syndication/ http://www.ibm.com/services/se/cio/chronical.html Ett företags strategimöte där jag deltog inleddes med frasen: ”Vi har samlat alla viktiga funktioner utom IT för att skissa på vår framtid och vart vi är på väg. IT är inte medbjudna för vi vill inte mötas av någon som direkt ser problem med en affärsidé och tycker att allting är krångligt.” http://www.ibm.com/services/se/cio/chronical5-09.html CIO-rollen kräver i framtiden en allt bättre kommunikationsförmåga. Det gäller att kunna förklara hur IT kan hjälpa till att förbättra för affärssidan, att motivera och övertyga dina medarbetare och att förklara för leverantören vilka produkter och tjänster som önskas. För att kommunicera vinnande använder jag mig av några enkla regler. http://www.ibm.com/services/se/cio/chronical4-09.html Under mina snart 30 år på IBM har jag haft möjlighet att följa den tekniska utvecklingen på nära håll och se hur CIO:ns roll har förändrats. En CIO idag har ett allt tyngre ansvar för affärsutveckling och kundkontakt och många har en central plats i ledningen. De är professionella och ställer högre krav på mig och mina medarbetare vilket gör vårt jobb svårare, men också intressantare och mer stimulerande. Denna utveckling tror jag håller i sig och förstärks framöver. http://www.ibm.com/services/se/cio/chronical3-09.html IT-satsningar inom den offentliga sektorn är ett omdiskuterat ämne. Det finns flera exempel på framgångsrika lösningar, men de senaste åren har vi också sett alltför många exempel på hur IT-satsningar har misslyckats. Två exempel som illustrerar detta är att vi kan deklarera via internet och sms, men att vi har patientjournaler spridda hos varje läkare och vårdinstitution vi besökt, ibland till och med i pappersformat. http://www.ibm.com/services/se/cio/chronical2-09.html Att det råder lågkonjunktur kan väl knappast ha undgått någon. Att den rådande ekonomiska situationen även påverkar företagens IT-avdelning är uppenbart. Den exakta påverkan är oklar, men det har talats om minskningar av IT-budgeten och nedskärningar i personalen. http://www.ibm.com/services/se/cio/chronical1-09.html CIO-rollen blir ständigt mer kundnära och affärskritisk. Denna utveckling ser vi på IBM tydligt, inte minst genom våra relationer med CIO:er. Vi möter CIO:er över allt – i vårt svenska nätverk och på global nivå, nu senast i Shanghai på vårt CIO Leadership Exchangeevent. Målet med dessa möten är att stärka yrkesrollen och uppmärksamma behovet av en CIO i ledande befattning. Det behövs idag, när IT har utvecklats från backoffice och teknik till något som i många fall är företagens främsta kanal för kontakt med sina kunder. http://www.ibm.com/legal/se/ http://www.ibm.com/legal/se/