Lyssnande ledarskap

Ledarskap är ett omdiskuterat ämne där det verkar finnas lika många åsikter som det finns människor. IBMs VD 1914-1952, Thomas J Watson Sr, sa en gång några kloka ord: ”Listen to the man below you as well as the man above you”. Det är lika viktigt att arbeta nära sin chef och lyssna till hans eller hennes mål och visioner som att ha örat mot marken och lyssna på sina medarbetare. Medarbetare och chefer ska känna sig lika bekväma med att komma med bra nyheter som problem. Med bättre kommunikation följer bättre ledarskap.

En fråga jag har ställt mig är vilka unika ledarskapsutmaningar en CIO möter. Det finns några förutsättningar som formar en CIOs arbete. Till exempel är han eller hon ofta ledare för medarbetare med teknisk kompetens inom områden som chefen själv inte behärskar. Vissa CIOer har mer av en stabsfunktion, vilket kräver en typ av ledarskap. I andra företag är IT-innovation kärnverksamheten vilket kräver en annan typ. För mig som arbetar i en konsultverksamhet har oftast konsulten ganska lite kontakt med den formella chefen och vägleds istället av en projektledare i det dagliga arbetet.

Det finns mycket att hämta ur litteraturen, men det måste kombineras med ledarskap i praktiken. Det är i mötet med medarbetarna och i verkliga situationer som ledarskapsförmågan sätts på prov. Teorier och råd är enkla att förstå, men desto svårare att faktiskt genomföra. Och de flesta ledarskapsprinciperna är de samma oavsett om du är CEOCEO (VD)
Vad prioriterar de högsta ledarna för framtidens smartare företag? I juni 2010 släpps IBM Global CEO Study – se till att vara bland de första som läser den!
Reservera ditt exemplar av IBM Global CEO Study 2010 här.
Levde 2008 års studie upp till sina förväntningar?
Läs och ladda ned IBM Global CEO Study 2008 – The enterprise of the future, CFOCFO (Ekonomichef)
I mars 2010 kommer IBMs viktigaste rapport för varje CFO; IBM Global CFO Study. Den här gången har fler CFO:er än någonsin intervjuats – fler än 1 500 personer från hela världen.
Var bland de första att läsa CFO Study 2010 – reservera ditt exemplar här.
Ladda ned CIO as the masters of change eller CIOCIO (IT-chef)
2 500 CIO:er från 78 länder har intervjuats kring sin roll som ledare i framtidens företag. Här kan du ta del av årets mest inspirerande rapport för dig som är CIO.
Ladda ned IBM Global CIO Study 2009
Du är väl medlem i IBMs CIO Forum?. Det gäller att vara ödmjuk inför sin uppgift och sina medarbetare. Att våga ta beslut och genomföra dem och framförallt att vara en lyssnande ledare.

Johan Ekesiöö
Vice styrelseordförande, IBM Svenska AB