Zarządzanie łańcuchem dostaw Supply Chain Management - SCM

CO LACZY TWOJE PROCESY? Zbuduj silniejszy oraz bardziej elastyczny lancuch dostaw.

Usługi z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw obejmują doradztwo z zakresu zarządzania przepływem produktów, usług i związanej z nimi informacji przez całe przedsiębiorstwo w celu maksymalizowania ich wartości dla końcowego odbiorcy.

Portfolio usług oferowanych w ramach obszaru zarządzania łańcuchem dostaw obejmuje:

ocenę dopasowania modelu biznesowego i operacyjnego organizacji pod kątem obsługi klientów
diagnozę i zwiększenie efektywności zarządzania łańcuchem dostaw
analizę i usprawnienie struktury zapasów
ocenę strony internetowej jako mechanizmu komunikacji z partnerami organizacji
zwiększenie uzyskiwanej wartości z systemu ERP
diagnozę i całościowe rozwiązania z zakresu zarządzania zakupami
specyfikację i wdrożenie rozwiązań do efektywnego zarządzania magazynem

Publikacje

Raport "Dlaczego polskie firmy rzadko tworzą efektywne i ukierunkowane na klienta łańcuchy dostaw?" (777KB)

Thought leadership

Research, analysis and perspectives to address critical business issues.

Niskie koszty krajowego pozyskiwania pracowników zwiększają zyski firmy (eng)

Przedsiębiorstwa mogą uzyskać znaczące oszczędności - do 40% i więcej ceny zakupu - dzięki korzystaniu z tanich zasobów w regionach rozwijających się. Niniejszy raport opisuje zyski i przewagę nad konkurencją, wynikające z korzystania z tanich źródeł produkcji. Opisuje też czynniki ryzyka, jakie muszą uwzględnić firmy oraz sposoby utrzymywania ich na odpowiednio niskim poziomie przy pracy z dostawcami z krajów zapewniających niższe koszty. Wreszcie przedstawia pięć sprawdzonych zasad, jakie powinny zastosować firmy współpracujące z takimi dostawcami.
Jeśli są Państwo zainteresowani otrzymaniem elektronicznej wersji raportu zapraszamy do wypełnienia formularza rejestracyjnego.

Pięć powodów, dla których globalna logistyka wychodzi z cienia - pięć etapów transformacji (eng)

W opracowaniu omówiono przyczyny wzrostu strategicznego znaczenia globalnej logistyki i przeanalizowano kroki, jakie powinna przedsięwziąć firma w celu przekształcenia operacji logistycznych, tak aby odpowiadały globalnym wyzwaniom. Własne doświadczenia IBM w przekształcaniu operacji logistycznych służą jako analiza przykładu, pozwalając na zdobycie wiedzy o korzyściach wynikających ze strategicznego podejścia do logistyki.
Jeśli są Państwo zainteresowani otrzymaniem elektronicznej wersji raportu zapraszamy do wypełnienia formularza rejestracyjnego

.

Tworzenie wartości poprzez outsourcing logistyki - przyszłość branży logistycznej (eng)

Klienci korzystający z usług logistycznych poszukują większej niezawodności po niższych kosztach - bez względu na miejsce świadczenia tych usług. Jednak w miarę osiągania wyższej wydajności, możliwej dzięki ściślejszej integracji i lepszym narzędziom podglądu, zmienia się podejście dostawców usług. Coraz więcej klientów rozumie, że aby osiągnąć pełnię korzyści z outsourcingu, muszą rozszerzyć zakres usług, z których korzystają - od wielu pojedynczych usług transportowych i magazynowych do kilku większych umów o znacznie szerszym zasięgu.
Jeśli są Państwo zainteresowani otrzymaniem elektronicznej wersji raportu zapraszamy do wypełnienia formularza rejestracyjnego.