
Obecnie kadra zarządzająca stawia czoła wielu wyzwaniom, włączając w to ciągle zmieniający się rynek, globalną konkurencję oraz formowanie się nowych modeli biznesowych. Aby im sprostać organizacje powinny żywiej reagować na zmieniające się potrzeby rynku; działać w bardziej elastyczny sposób; być bardziej skoncentrowane na kluczowej działalności; zacieśniać współpracę z partnerami oraz być bardziej odporne na zagrożenia zewnętrzne. Sukcesy w którymkolwiek z tych obszarów, zależą od możliwości rozwoju pracowników, którzy potrafią dostosować się do tych zmian.
IBM zebrał opinie ponad 400 Dyrektorów Personalnych z 40 krajów odnośnie nowych wyzwań dotyczących zarządzania kadrami i tego jak firmy reagują na te wyzwania. Wyniki badania pokazują, iż aby osiągnąć sukces na rynku, nie tylko pracownicy HR, ale też cała kadra zarządzająca powinni skupić swoją uwagę na pewnych kluczowych obszarach.
Raport Global Human Capital Study 2008 prezentuje jak zaadresować te kluczowe obszary oraz jak w związku z tym można transformować i rozwijać kadry w przedsiębiorstwie.
Jeśli są Państwo zainteresowani otrzymaniem elektronicznej wersji raportu zapraszamy do wypełnienia formularza rejestracyjnego
