Powrót do spisu treści

Mądre decyzje dla optymalizacji wyników

Mądre decyzje dla optymalizacji wyników

Tab navigation

Czy na pewno dane Twojego przedsiębiorstwa stymulują rozwój strategii i wspomagają procesy decyzyjne z korzyścią dla jego pozycji rynkowej?

Aby realizować swe cele biznesowe, instytucje komercyjne i publiczne muszą dziś szybciej analizować informacje i podejmować decyzje w optymalnym czasie. Oto kilka kwestii, które warto wziąć pod uwagę:

Jakie będą konsekwencje niepodjęcia żadnych działań już teraz?

Klienci IBM często wspominają o wpływie „eksplozji informacyjnej” na ich działalność. Dokładne, istotne i aktualne informacje zawsze były ważne, a teraz są bezcenne. Jednak wieloletni wzrost organiczny, przejęcia i zmiany technologiczne doprowadziły do powstania bardzo skomplikowanych środowisk informatycznych obejmujących liczne aplikacje ERP, CRM, wspomagające zarządzanie łańcuchem dostaw oraz inne starsze aplikacje zaimplementowane w różnych miejscach fizycznych i jednostkach organizacyjnych. Niestety, problem ten będzie się pogłębiał w miarę, jak nasza planeta będzie stawała się coraz bardziej inteligentna.

  1. Objętość danych cyfrowych: obserwowana obecnie eksplozja informacyjna wiąże się nie tylko ze wzrostem objętości, lecz także ze zmianą charakteru danych. Dawniej praktycznie wszystkie informacje dostępne do „przetwarzania” były informacjami opracowanymi przez człowieka. Teraz większość danych jest generowana maszynowo w różnych źródłach, takich jak czujniki, znaczniki RFID, liczniki, mikrofony, systemy nadzoru czy systemy GPS.
    Do roku 2010 objętość informacji w formie cyfrowej wzrośnie do 988 eksabajtów (co odpowiada stosowi książek, którego wysokość jest dwa razy większa niż odległość od słońca do plutona). Codziennie generowanych jest 15 petabajtów nowych informacji. To 8 razy więcej niż informacje gromadzone we wszystkich bibliotekach w USA. Liczbę wiadomości e-mail wysyłanych każdego dnia szacuje się na ponad 200 miliardów. Do roku 2010 światowe zasoby skodyfikowanych informacji będą podwajać się co 11 godzin.
  1. Zróżnicowanie informacji (różnorodność i heterogeniczność): zwiększeniu objętości i liczby źródeł informacji towarzyszy duże zróżnicowanie ich jakości — oraz brak czasu na czyszczenie danych wobec konieczności podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym.
    Na 80% wzrostu objętości danych przypada treść nieustrukturyzowana, generowana głównie jako wiadomości e-mail, ale z rosnącym udziałem dokumentów, obrazów, wideo i audio. 38% decyzji o archiwizacji poczty elektronicznej pochodzi od kierownictwa na szczeblu C, a 23% od specjalisty w zakresie prawa. W roku 2010 kod źródłowy oprogramowania przeciętnego samochodu będzie liczył 100 milionów wierszy; oprogramowanie Airbusa A380 składa się z ponad 1 miliarda wierszy kodu.
  2. Szybkość podejmowania decyzji: współczesne środowisko biznesowe wymaga szybszego dokonywania analiz oraz gwarancji, że podejmowane decyzje zaowocują najlepszymi możliwymi wynikami.
    W każdym tygodniu przeciętny pracownik merytoryczny spędza 14,5 godziny na czytaniu wiadomości e-mail i odpowiadaniu na nie, 13,3 godziny na tworzeniu dokumentów, 9,6 godziny na wyszukiwaniu informacji, 9,5 godziny na analizowaniu informacji. Na każdy 1000 pracowników merytorycznych przypada rocznie 5,7 miliona USD kosztów związanych z koniecznością zmiany formatu danych między aplikacjami. Brak możliwości znalezienia właściwych informacji kosztuje dodatkowo 5,3 miliona USD rocznie. Przeprowadzone przez Institute for Business Value firmy IBM badanie opinii
Dyrektorów Finansowych wykazało, że zaledwie 9% członków wyższej kadry zarządzającej finansami ma przekonanie, że doskonale radzi sobie ze zbieraniem informacji, interpretowaniem ich i przekazywaniem do zarządu. 42% menedżerów deklaruje, że przynajmniej raz w tygodniu niezamierzenie korzysta z niewłaściwych informacji.

Nowe dane – nowa szansa

Jak widzimy, dane stanowią poważne wyzwanie – ale jednocześnie stwarzają sposobność, by oprzeć analizy biznesowe na nowych źródłach informacji. Przedsiębiorstwa i instytucje publiczne poszukują sposobów na uporządkowanie danych, poznanie i powiązanie najistotniejszych informacji oraz uzyskiwanie na ich podstawie optymalnych wyników biznesowych.
Organizacje, które najlepiej radzą sobie na rynku, to te, których kierownictwo rozumie, że wyzwania informacyjne wymagają zmiany podejścia i sposobu prowadzenia działalności. Stawiając czoła wyzwaniom, jednocześnie wykorzystują sposobność, by poprawić wyniki swoich przedsiębiorstw.

Poszukujesz pomocy

Łatwy sposób na zdobycie wszystkich poszukiwanych informacji.


zadzwoń do nas bezpłanie!
0-800-110-670

Jak podejmować efektywne decyzje biznesowe?

Rethinking the enterprise

Insights from the world's leading CEOs