IBM®
Pereiti prie turinio
    Lietuva [pakeisti]      Naudojimo sąlygos
 
 
   
     Pirmas puslapis      Produktai      Paslaugos ir sprendimai      Palaikymas ir atsisiuntimai      Mano abonementas     
  Trumpas verslo „pagal poreikį” modelio pristatymas
Esminiai atsakymai į svarbiausius klausimus
 
 
Verslo pagal poreikius pagrindai Pavyzdžiai Straipsniai
 
On Demand Business
 

Kas yra verslas „pagal poreikį”?
Kodėl jis toks svarbus?
Kaip jis pakeis mano įmonę?
Kas jį jau pritaikė?
Nuo ko reikėtų pradėti?
 
Kas yra verslas „pagal poreikį”?
Tai naujas būdas tvarkyti savo įmonės verslo procesus – greičiau, našiau ir sutelkiant dėmesį tik ties vertės kūrimo veikla. Verslas „pagal poreikį” skatina pasikeitimus, kad įmonė galėtų pajausti pokyčius rinkoje ir į juos ir reaguoti, vengdama nereikalingų sunkumų ir pasinaudodama suteikiamomis galimybėmis, dirbdama tuo pačiu tempu ir nešvaistydama pastangų veltui.
Grįžti į viršų

Kodėl jis toks svarbus?
Todėl, kad verslo pasaulis šiandien visiškai skiriasi nuo to, koks jis buvo prieš dešimtį ar net penkerius metus. Jūsų klientams reikia naujo paslaugų lygio. Jūsų konkurentai atsiranda ten, kur niekuomet nebūtumėte tikėję jų sutikti. Jie atsiduria ten, kur jūs nebūtumėte numatę. O svarbiausia, kad visi vertina situaciją pragmatiškai. Nepaliaujamai didėjant įtampai verslo pasaulyje, jūsų įmonei nuolatos reikia ieškoti naujų vertės pateikimo variantų.

Verslas „pagal poreikį” suteikia naujas priemones – technologijas, strategijas ir procesus, kad galėtumėte patenkinti poreikius ir išvengti kliūčių, atsirandančių nuolatos besikeičiančiame pasaulyje. Jis gali padėti jūsų įmonei įveikti kliūtis ir pasiekti tokį našumo ir efektyvumo lygį, apie kurį net nesvajojote.
Grįžti į viršų

Kaip jis pakeis mano įmonę?
Norint pasiekti pageidaujamus rezultatus, reikia atitinkamų pastangų. Norėdama dirbti „pagal poreikį”, jūsų įmonė privalės pakeisti savo įprastą veiklos metodiką. Privalėsite iš naujo įvertinti įmonės verslo procesus, jos technologinę infrastruktūrą ir net korporacinę kultūrą.

Tačiau svarbiausias reikalavimas – integracija. Reikės sujungti absoliučiai visas įmonės IT sistemas, verslo procesus ir darbuotojus. Integracija bus pats svarbiausias jūsų įmonės verslo virtimo verslu „pagal poreikį” garantas. Jos padedami galėsite tą pačią informaciją apie klientą perduoti ir pardavimų atstovams, ir aptarnavimo skyriaus darbuotojams. Integracija suteikia galimybę gamybos skyriui žinoti, ką veikia tyrimų ir plėtros skyrius dar prieš pradedant gamybą. Jos pagalba galėsite sujungti savo verslo planus ir tiekėjus, taigi, jau kovo mėnesį galėsite planuoti, kas galėtų būti jūsų einamiausia prekė ar paslauga vasaros metu. Integracija suteikia didelėms įmonėms galimybę reaguoti į poreikius kaip tai daro mažosios, o mažoms įmonėms – suvokti masto ekonomiją, kuria grindžiama didžiųjų įmonių veikla.

Taigi, pasikeitimai turės būti dideli. Tačiau tai nereiškia, kad jie būtinai bus „skausmingi”. Visuomet galite pradėti keisti procesus tiek, kiek patogu jums patiems. Užtenka integruoti vieną vertikalų „pjūvį” (pavyzdžiui, išmokamų atlyginimų sistemą) ar atskirą procesą, ir labai greitai pastebėsite, kaip imama kurti vertė. Pasinaudokite pokyčio privalumais ir atnaujinkite kitą verslo procesą – taip žingsnis po žingsnio pakeisite visą įmonės veiklos struktūrą ir užsitikrinsite konkurencingą pranašumą dar ilgam.
Grįžti į viršų

Kas jį jau pritaikė?
Gamintojai ir vyriausybės, mokslininkai ir madų kūrėjai, universitetai ir turizmo pramonės atstovai – didelės bendrovės ir mažos įmonės, naujokai ir senbuviai, stabilios ir patikimos kompanijos. Trumpai tariant, visi, kam rūpi našumas, inovacijos ir naujovių pritaikymas, gaunant pelną ar organizuojant savo veiklą taip, kad įmonė atitiktų nuolatos besikeičiančius šiandieninės rinkos reikalavimus.
Pateikiame kelias sėkmės istorijas apie verslą „pagal poreikį” iš įvairių pasaulio šalių
Grįžti į viršų

Nuo ko reikėtų pradėti?
Tikrai nebus taip, kad atsibudę vieną rytą suprasite, kad įmonė dirba pagal verslo „pagal poreikį” modelio principus. Pasikeitimai šiek tiek užtrunka. O norėdami pradėti, turite rasti tinkamą partnerį.

IBM konsultantai turi įvairios patirties, verslo įžvalgos ir praktinių techninių žinių, galinčių padėti jūsų įmonei konkuruoti verslo „pagal poreikį” pasaulyje. Suprantame, kaip IT ir verslo procesai sąveikauja tarpusavyje. Gerai žinome įvairius įdiegimo aspektus ir sugebame pasiekti gerų rezultatų.

Norėtumėte sužinoti, kuo galime padėti jūsų įmonei? Norėdami sužinoti, kaip prasideda bendradarbiavimas, spauskite čia.
Grįžti į viršų

Daugiau apie verslą “pagal poreikį”
Pasiskaitykite apie pagrindinius verslo „pagal poreikį” bruožus ir sužinosite, kaip šio verslo strategijos ir IT pagrįsti sprendimai gali padėti išlaikyti jūsų verslą konkurencingą.
Atsisiųsti Verslas „pagal pareikalavimą”: verslo vadovas (anglų k.) (3.3MB).
Grįžti į viršų

 
 
 
 

    Apie IBM Privatumas Kontaktai