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Collaborare oltre i confini - Informazioni dettagliate di 2010 IBM Global CHRO Study

Collaborare oltre i confini. Alcune riflessioni dall' IBM Global CHRO Study del 2010.

Favorire creatività, flessibilità e velocità

Dopo aver superato la crisi economica globale, l'attenzione di molte aziende è rivolta alla crescita. Ma in un mercato globale estremamente competitivo come quello di oggi, è necessario non perdere le nuove opportunità. In che modo le aziende devono sviluppare, allocare e distribuire il personale per capitalizzare le opportunità che si presentano?

Per scoprirlo, abbiamo intervistato più di 700 CHRO (Chief Human Resource Officer) in 61 paesi, di aziende di tutte le dimensioni e di diversi mercati - sia consolidati che in espansione. Da queste conversazioni e' emerso che, per molte aziende, la possibilità di allineare in modo efficiente le risorse con le opportunità di business puo' essere compromessa da diversi fattori limitanti. I CHRO affermano che esistono distanze enormi tra le possibilità che le aziende hanno di sviluppare rapidamente i futuri leader e le competenze del personale e le opportunità di collaborare e condividere le informazioni in modo efficiente.

Per scoprire come le aziende vincenti stanno superando questi problemi e preparare il personale ad ambienti sempre più aperti e senza confini, scarica la tua copia di 2010 IBM Global CHRO Study o consulta i contenuti correlati allo studio.

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