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Comment réagissent des CEOs ?
À partir d’une série d’entretiens avec 1130 chefs d’entreprise et responsables des secteurs privé et public du monde entier, l’Étude Dirigeants d’entreprise 2008 IBM analyse les changements sans précédent qui bouleversent la planète et montre comment ces innovateurs font face à l’avenir en mobilisant leur savoir-faire et leur expérience.
Activer les gènes de la transformation des ressources humaines.
Comprendre les principaux enjeux liés aux performances des collaborateurs et identifier les meilleures pratiques à mettre en œuvre.
Le juste équilibre entre risques et performances
62% des entreprises mondiales ont dû faire face à une crise majeure et 42% d’entre elles n’y étaient pas préparées.
La collaboration : une nécessité absolue
La mondialisation, la protection de l’environnement, l’impact des technologies et d’autres défis du 21e siècle requièrent plus que jamais l’optimisation de la collaboration entre les Administrations.
