Az IBM Global Business Services FMS (Financial Management Solutions) üzletága ebben a munkában kívánja támogatni a vállalatok gazdasági vezetését. Célunk olyan szolgáltatás-portfolió nyújtása, amely az üzleti vállalkozások és a nem profitorientált szervezetek pénzügyi-gazdasági működését annak minden területén támogatja:

• Főkönyvi könyvelés,
• Vevő- és szállító folyószámla kezelés,
• Beruházás- és eszközmenedzsment,
• Treasury és banki funkciók,
• Stratégiai-, üzleti-, és operatív tervezés és költségvetés készítés,
• Közvetlen - és általános költség kontrolling,
• Pénzügyi kontrolling,
• Értékesítés kontrolling,
• Eredményszámítás,
• Beszámolók,
• Konszolidáció.

Pénzügyi folyamatok átalakítása
Segítséget nyújtunk a hosszútávú célok kialakításához, a jelenlegi helyzet felméréséhez, a problémák, hiányosságok, gyengeségek okainak feltárásához, a hatékony és nemzetközileg legjobb gyakorlatnak megfelelő költségtakarékos pénzügyi folyamatok és szervezet kialakításához és a létrehozott modell bevezetéséhez és folyamatos javításához.

Üzleti folyamat menedzsment (BPM)
Segítünk ügyfeleinknek olyan menedzsment rendszer kialakításában, mely lehetővé teszi az üzleti folyamatok teljesítményének, költségeiknek és az eredményhez való hozzájárulásuknak folyamatos figyelemmel követését, ezáltal elősegíti a vállalat működésének tényeken alapuló megítélését, a hatékonysággal, teljesítménnyel kapcsolatos problémák azonnali feltárását, ezáltal a dinamikusan változó piaci környezethez történő gyors alkalmazkodást.

Stratégiai költségmenedzsment
Támogatjuk a vállalatvezetést az értékteremtési folyamat átvilágításában. Ennek segítségével láthatóvá válik, hogy mely termékek, piaci szegmensek, szervezeti egységek hogyan járulnak hozzá a vállalat eredményéhez. Segítünk megérteni a különböző költségek viselkedésének természetét és költségokozóikkal való összefüggésüket. Az összegyűjtött információk alapján támogatjuk egy hosszútávú stratégiai költségmenedzsment rendszer kialakítását, amellyel a profittermelés és költségekkel való gazdálkodás hatékonyan szabályozható.

Szolgáltató központok (Shared Services Center), szolgáltatás kihelyezés (Outsourcing)
Nemzetközi tapasztalatok alapján kialakított módszertanunkkal támogatjuk a pénzügyi-gazdasági vállalati funkciók és folyamatok szolgáltató központokba (Shared Services Center) szervezését és/vagy a szolgáltatások kihelyezését (outsourcing). Az IBM ezen a területen is teljes szolgáltatási portfolióval áll ügyfelei rendelkezésére a stratégiaalkotástól a tervezésen és megvalósításon keresztül a folyamatos működtetésig.

Rendszerbevezetés
Kiforrott és nagyszámú rendszerbevezetésen alapuló módszertanunkkal a pénzügyi információs rendszer kialakításának minden fázisában hatékony segítséget nyújtunk. Így támogatjuk az információrendszerrel kapcsolatos elvárások megfogalmazását, a legmegfelelőbb ERP rendszer kiválasztását vagy kifejlesztését, a működés megtervezését és a rendszer bevezetését, a folyamatok szükséges átalakítását és a folyamatos támogatást.

Kockázatkezelés
Segítünk ügyfeleinknek a vállalat üzleti kockázatainak azonosításában, felmérésében, kezelésében és optimalizálásában. Támogatást nyújtunk azon kockázatkezelési, ellenőrzési és jelentési rendszerek üzleti és technológiai kialakításában, melyeket a különféle szabályozói előírások (pl. Bázel II, Sarbanes-Oxley) szükségessé tesznek, és hozzásegítjük a vállalatokat ahhoz, hogy az ezen követelményeknek való megfelelés a leginkább hatékony és költségkímélő módon valósuljon meg.