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Prénom: Karim
Age : 48 ans
Poste: Ingénieur d’affaires
Entité: BPO
Réseau: MiDi (Minorités ethniques et Diversités culturelles)
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Pouvez-vous nous décrire en quelques mots votre métier chez IBM ?
Actuellement je suis détaché comme ingénieur d’Affaires chez Adequat qui est un des plus grands partenaires d’IBM.
Mon rôle est de faire croître le chiffre d’affaires d’IBM chez ce partenaire en déployant l’ensemble de l’offre IBM (hardware, software et service)
Pourquoi avez-vous choisi de faire parti de ce réseau et que vous apporte- t- il ?
J’ai participé il y a 2 ans au lancement du réseau midi (minorité, diversité) sous l’impulsion de Lucie Rech et de Lamene Krim (minorité, diversité) au niveau d’IBM France.
Issu de cette diversité, ce thème m’a toujours passionné car il représente une ouverture et une richesse incontestable sur le monde multiculturel.
J’ai tout de suite été volontaire pour promouvoir ce programme Compagnie car il correspondait parfaitement à mes idéaux.
Nos clients aussi, pour la majorité, partagent cet enthousiasme sur le brassage des cultures au sein des entreprises.
IBM a été à la pointe de ce challenge et aussi l’un des initiateurs en France dans cette réflexion.
Ce réseau a permis d’ouvrir les frontières en matière de recrutement et de percer le plafond de verre, cette barrière mythique qui bloque la communication et la fluidité des relations inter culturelles.
Quels sont les principaux objectifs du réseau ?
Il y a trois objectifs majeurs : attirer les talents issus de minorités ethniques et culturelles, briser le plafond de verre et promouvoir l’image d’IBM comme employeur citoyen.
Combien de personnes font partie de ce réseau et comment vous organisez-vous pour travailler ensemble ?
Une cinquantaine de personnes font parties de ce réseau, avec deux coordonnateurs Yao Assou et Dorna Hafezi.
Quatre groupes de travail ont été créés pour animer ce réseau : le recrutement, la communication interne, les éléments statistiques et les relations extérieures.
Chaque groupe de travail a un responsable qui anime de façon mensuelle les travaux des différentes commissions.
D’après vous, qu’est-ce qu’un tel réseau peut apporter aux collaborateurs d’IBM ?
Ce réseau permet d’ouvrir les consciences au niveau des collaborateurs sur l’inter culturalité et de mieux communiquer à l’intérieur et à l’extérieur d’IBM. C’est une ouverture sur un monde qui devient de plus en plus global.
D’après vous, qu’est-ce qu’un tel réseau peut apporter à une entreprise comme IBM ?
IBM a pris conscience très tôt que la diversité est une énorme richesse pour l’entreprise. Les talents sont partout et nos clients cherchent également à bénéficier de ces compétences afin d’appréhender de façon positive les relations issues de la diversité culturelle.
Lors d’un petit déjeuner autour de Daniel Chaffraix le 17 Septembre 2007, notre président a montré tout l’intérêt qu’il portait au réseau, notamment sous son impulsion la charte sur la diversité a été signée en 2007 marquant l’importance que notre compagnie mettait dans ce programme. Par la même occasion, celle-ci a montré un signe fort aux autres grandes entreprises françaises.
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