New Orleans, Februar 2005 - Innovative Personalentwicklung - seit vielen Jahren eine Selbstverständlichkeit für IBM. Auch in diesem Jahr wurde dies vom Training Magazine mit der Auszeichnung "Training Top 100" Award honoriert.
Jährlich zeichnet das Training Magazine Schulungsprogramme und Trainings aus, die den Geschäftserfolg von Unternehmen steigern gleichzeitig aber auch die Unternehmenskultur und die persönliche Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter fördern.
Ausschlaggebend für die Platzierung waren für die Jury unter anderem die strategischen Lernziele, Umfang des Schulungsangebotes, Anzahl der Schulungsstunden pro Mitarbeiter und die Evaluierungsinstrumente einschließlich der Messgrößen. Seit dem ersten Ranking 2001 rangiert IBM kontinuierlich unter den Top 5 Unternehmen.

Für die ständige Aktualisierung des Know-hows im Unternehmen gibt IBM jährlich mehr als 700 Mio $ aus. Durchschnittlich verbringt jeder Mitarbeiter ca. 50 Stunden pro Jahr mit Schulungen. Dies können sowohl E-Learnings als auch klassische Präsenzschulungen sein.
Ganz im Sinne der On-Demand Strategie der IBM sind auch die Weiterbildungsangebote konsequent darauf ausgerichtet, optimal in den täglichen Arbeitsablauf integriert zu werden und ortsunabhängig auf die individuellen Belange des Mitarbeiters zugeschnitten durchgeführt werden können. Inhaltlich konzipiert IBM das Schulungsangebot so, dass zum einen die Wertschöpfung für den Kunden maximiert wird und gleichzeitig die persönliche Entwicklung des Mitarbeiters im Fokus steht.

Zum Beispiel die "Sales Transformation & Learning Initiative": Unterschiedliche Schulungsmodule vermitteln den Mitarbeitern der Sales Teams nicht nur das aktuelle Fachwissen um heute optimal auf Kundenanforderungen reagieren zu können, sondern schulen darüber hinaus gezielt den Blick für zukünftige Trends und Entwicklungen. Die Schulungsangebote sind hierbei für die Integration in den täglichen Arbeitsablauf optimiert.

"Learning is part of IBM's DNA", bringt es IBM Chief Learning Officer Ted Hoff auf den Punkt.