Velkommen til vores blog
Virksomheder af alle størrelser har brug for viden og indsigt til at udarbejde deres planer og strategier. Derfor har vi lavet en blog med en samling af viden, indsigtsfulde rapporter og holdninger til den teknologiske udvikling fra IBM og vores forhandlere, som kan sikre, at det er din virksomhed, som har et forspring.
IBM PureSystems Seminar
Udgivet: Fredag 19 oktober, 2012
IBM og Atea afholder i efteråret tre PureBrunch seminarer i Jylland.
Mød op og få en Brunch og viden om PureSystems - IBMs svar på fremtidens infrastruktur.
Det foregår på Ateas lokationer i Kolding d. 30. oktober kl. 09:00-10:30, Aalborg d. 31. oktober kl. 09:00-10:30 og i Aarhus d. 1. november kl. 09:00-10:30
Tilmeld dig her hvor du også finder adresser, agenda m.v.
Du er velkommen til at kontakte Business Manager Kim Gregers Petersen, hvis du har spørgsmål eller kommentarer. Tlf. 30 78 08 24. E-mail: kigp@atea.dk
Deltag i IBM Udfordringen 2012
Udgivet: Mandag 24 september, 2012
Du har 5 bolde – ram rigtigt og vind 20.000 kr.
Så er det tid til dette års IBM udfordring. Denne gang kan du vinde 20.000 kr. ved at kaste bolde efter vores Software ørn – og ramme godt.
De 5 spillere, der scorer højest vinder hver 20.000 kr. til at købe IBM løsninger for hos en af spillets deltagende business partnere.
Spil her
CEO Study: Hvordan håndterer din virksomhed datakompleksitet og sociale medier?
Udgivet: Fredag 14 september, 2012
Hvad er de vigtigste tendenser, der påvirker marketing i dag? Hvordan reagerer virksomheder på den stigende indflydelse af sociale medier, store data og de stigende krav fra mere kvalificerede og velinformerede kunder? Hvordan håndterer ledere af mellemstore virksomheder den digitale transformation, der ændrer den måde, folk kommunikerer og interagerer på i dag?
Det er blandt andet disse spørgsmål, som 1.709 administrerende direktører rundt om i verden, herunder 226 ledere fra mellemstore virksomheder, har svaret på, og som i dag er samlet i rapporten "The 2012 IBM Global Chief Executive Officer Study"
Undersøgelsen afslører, at direktører fra mellemstore virksomheder ser markedsfaktorer og teknologi som de vigtigste eksterne kræfter, der påvirker deres organisationer i dag. Det bliver derfor altafgørende at reagere på stigende kompleksitet, indflydelsen af sociale medier og samtidig sikre økonomisk værdi.
Læs mere om hvordan disse direktører reagerer på denne kompleksitet af stigende forbundne virksomheder, markeder og samfund ved at fokusere på tre centrale hovedområder, der er de vigtigste kilder til bæredygtig økonomi.
Symfonis licensrådgivning betød store uventede besparelser
Udgivet: Mandag 25 juni, 2012
Som et led i en ændret kommunikationsstrategi opnåede Revisonsfirmaet RSM plus store og
uventede besparelser på deres IBM licenser ved at lade Symfoni få adgang til deres licenshistorik
og rådgive dem til en mere gennemskuelige aftale hos IBM
”Rådgivningen fra Symfoni blev et super professionelt samarbejde, hvor fokus var på at levere den mest optimale licensaftale til os.” - Jesper Aaskov Pedersen, IT Manager RSM
Læs historien om Revisionsfirmaet RSM her
Hvad er IBM PureSystems egentlig?
Udgivet: Onsdag 20 juni, 2012
Få svaret her og bliv klogere på, hvad IBM PureSystems egentlig er for en størrelse
Work Smarter
Udgivet: Søndag 20 maj, 2012
Har I IT løsninger på jeres skibe, der er dyre og svære at supportere og vedligeholde? Bruger I mange timer og økonomiske ressourcer på at minimere nedetiden? I kender det sikkert alt for godt?
Så har IBM Business Partner, Kjaer Data måske løsningen til jer.
Læs mere i deres smarte interaktive guide
Bestil IBM Midmarket CEO Study 2012
Kontaktpersoner
Jakob T Reelsbo
Hardware ansvarlig
- reelsbo@dk.ibm.com
- +45-51 63 83 35
Jesper Johansen
Løsningsansvarlig
- jjohansen@dk.ibm.com
- +45-41 20 08 12
Vil du vide mere
- CMO Study 2011
Hør, hvad mere end 1.700 marketingdirektører mener om fremtiden Se video (00:02:37)
- CIO Study 2011
Få indsigt i IT-direktørens udfordringer i 2011.
- Cloud
Giv dine processer og services luft under vingerne og sænk samtidig dine omkostninger.
