Das Prinzip

Missing Links - die Schlüssel zur Veränderung

Missing Links können überall im Unternehmen verborgen sein. Oft sind es gerade diejenigen Bereiche, die wie selbstverständlich als gut gerüstet für die Zukunft gelten, in denen fundamentale Probleme entstehen. Wer sie nicht kennt und überwindet, kann die Verbindung zwischen dem Status Quo seines Unternehmens und den verfolgten strategischen Zielen nicht herstellen – seien die strategischen Ziele auch noch so sorgsam formuliert. Um die Missing Links aufzuspüren ist es entsprechend notwendig, ihre Zukunft und Ziele, ihre Gegenwart und ihre Überwindung grundsätzlich als Einheit zu betrachten, denn letztendlich sind sie untrennbar miteinander verbunden.

Durch die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens können diese fehlenden Missing Links aufgelöst werden, und werden entsprechend zu Connecting Links. Um dies zu erreichen stellt das Buch eine Methodik vor, die sich in der Praxis vielfach bewährt hat. Das Buch stellt eine Methodik vor, die im Kern auf dem Referenzmodell "Unternehmen der Zukunft" aufbaut und die wir als IBM im Rahmen der CEO Study 2008 entwickelt haben.

Es beschreibt anhand von fünf Dimensionen - Veränderungsumgang, Innovationsfähigkeit, globale Agilität, Geschäftsmodellinnovation, gesellschaftliches Engagement - welche Eigenschaften und Fähigkeiten Unternehmen in Zukunft aufweisen müssen, um ihren wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. Dabei misst die Methodik den aktuellen Entwicklungsstand eines Unternehmens und seiner Wettbewerber und zeigt den zukünftigen Verlauf seiner Evolution auf.

Hieraus resultieren im dritten Schritt die fehlenden Verbindungsstücke zwischen der Zukunft und der Gegenwart des Unternehmens. Die Dringlichkeit, diese zu überwinden ist durch den Wettbewerbsdruck definiert.