Übersicht
IBM Institute for Business Value (IBV) Studie: Advancing Mobility
Das persönliche Fortbewegungsmittel wird auch in Zukunft noch eine Rolle spielen. Allerdings eine weit geringere als bisher. Stärker in den Fokus rückt die intelligent vernetzte, individuelle Mobilität. Hinzu kommt: Verbraucher wollen nicht mehr zwingend ein Auto besitzen. Das Fahrzeug entwickelt sich zum bedarfs- und nutzenorientierten Mobilitätsträger. Weltweit gehen deshalb 63 Prozent der Studienteilnehmer davon aus, dass sich der Markt durch das Zusammenspiel von Mobilitätsservices mit verschiedenen Verkehrsträgern verändern wird. Dies sind Erkenntnisse aus einer Untersuchung, für die das IBM Institute for Business Value (IBV) 123 Führungskräfte in 18 Ländern befragt hat. Das IBV wollte auch wissen, wie die Automobilwirtschaft auf die Herausforderungen zukünftiger Mobilität reagieren kann. Die Studie "Advancing Mobility – the new frontier of smarter transportation" kommt dabei zu dem Schluss, dass es in diesem Ökosystem der neuen Mobilität unverzichtbar ist, Allianzen, sowohl mit industrienahen als auch industriefremden Partnern zu schließen, um schneller innovative Angebote bereitstellen zu können.
Veröffentlicht: November 2010
Globale IBM CFO-Studie 2010
Die IBM Global Chief Financial Officer Study 2010, für die mehr als 1.900 CFOs und führende Finanzexperten auf der ganzen Welt befragt wurden, macht deutlich, dass CFOs heute im Unternehmen eine viel wichtigere Rolle spielen als je zuvor. Doch sind die Finanzorganisationen auf diese neuen Verantwortlichkeiten und Anforderungen vorbereitet?
Veröffentlicht am: März 2010
IBM/EBS Studie: Professionalisierung im Gebrauchtwarenhandel: Handlungsfelder und Potenziale
Aktive Bestandsplanung, Management von Rückläufern und Restwerten sowie gezielte Kundenansprache erfordern mehr Transparenz, verbesserte Abläufe und eine durchgängige IT-Unterstützung.
Veröffentlicht am: März 2010
Benchmarkstudie "Benefits of PLM 2009"
Die vorliegende Studie zeigt den tatsächlichen Stand der PLM-Anwendung in der Automobilindustrie auf. Darüber hinaus identifiziert sie potenziellen Handlungsbedarf sowie "Best Practices" bei der PLM-Einführung in Unternehmen. Die Studie wurde bei 25 Unternehmen der Automobilindustrie unter Beteiligung von über 50 Experten durchgeführt.
Veröffentlicht am: Dezember 2009
Truck 2020. Transcending Turbulence (engl., 1.4 MB)
The truck industry faces the dawn of a new era. It is at a crossroads, unsure of its next steps toward globalization. Tomorrow’s winners must take decisive actions today in the areas of globalization, brand development, technology integration, partnerships and workforce transformation.
Veröffentlicht am: Oktober 2009
IBM Chief Supply Chain Officer Studie
Mit welchen Herausforderungen sind die Supply-Chain-Manager heute konfrontiert und wie sehen ihre Erfahrungen aus? IBM befragte 400 Supply-Chain-Verantwortliche in der ganzen Welt, um die aktuellen Herausforderungen genauer zu untersuchen.
Veröffentlicht am: März 2009
IBM Automotive-Studie 2020: Umweltverträgliche Mobilität erfordert neue Geschäftsmodelle
Bis zum Jahr 2020 werden sich die externen Einflussfaktoren auf die Branche grundlegend verändern: An der Spitze der Prioritätenskala liegen dann der technologische Fortschritt, die Themen Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) sowie die individuelle Mobilität der Menschen.
Veröffentlicht am: Oktober 2008
As the planet heats up, so do regulatory mandates to reduce greenhouse gas emissions worldwide. Much of the opportunity to address CO2 emissions rests on the supply chain, compelling companies to look for new approaches to managing carbon effectively – from sourcing and production, to distribution and product afterlife.
Veröffentlicht am: Februar 2008
This white paper discusses the challenges and opportunities of tracking returnable containers in the automotive industry
Veröffentlicht am: April 2008
IBM Global CEO Study 2008: Das Unternehmen der Zukunft
Wie wird das Unternehmen der Zukunft aussehen? Machen Sie sich die Sichtweisen von 1.130 CEOs und Führungskräften aus der Privatwirtschaft und dem öffentlichen Sektor aus aller Welt zunutze, die sich in unserer bislang umfassendsten CEO-Studie äußerten.
Veröffentlicht am: Mai 2008
IBM Global Human Capital Study 2008: Die wandlungsfähige Belegschaft
Im Rahmen dieser Studie haben wir weltweit mit mehr als 400 HR Executives aus 40 Ländern gesprochen, um die aktuellen Herausforderungen zu analysieren, etwa bei der Gewinnung von Mitarbeitern oder bei Transformationsinitiativen.
Veröffentlicht am: Dezember 2007
IBM Global CFO Study 2008: Die richtige Balance zwischen Risiko und Performance durch eine integrierte Finanzorganisation
62 Prozent der Unternehmen mit einem Umsatz von über fünf Milliarden Dollar hatten in den vergangenen drei Jahren mit strategischen, operativen oder geopolitischen Problemen zu kämpfen. 42 Prozent der Unternehmen waren nicht gut darauf vorbereitet.
Veröffentlicht am: November 2007
Driving innovation. Five opportunities for the automotive industry (engl., 345 KB)
Ergebnisse der IBM Global CEO Study 2006 für Unternehmen der Automobilindustrie – Handlungsfelder und Handlungsbedarf
Veröffentlicht am: Juli 2006
Changing lanes for success. Flexible automotive business models in times of accelerated change
Automobilunternehmen mit flexiblen Geschäftsmodellen konnten ihre Umsätze zwischen 2001 und 2005 erheblich steigern.
Veröffentlicht am: August 2006
Inside China. The Chinese view their automotive future
Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass China mit Hoffnung und Begeisterung auf die Entwicklung seines eigenen Automobilmarkts blickt.
Veröffentlicht am: Dezember 2005
Embedded systems overhaul. It's time to tune up for the future of the automotive industry
Fahrzeuge weisen nach wie vor Mängel bei Software und Elektronik auf, wenn sie auf den Markt kommen. Die möglichst schnelle Lösung des Softwareproblems könnte sich für die Automobilhersteller in Form erheblicher Ertragssteigerungen auszahlen.
Veröffentlicht am: Dezember 2004
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