Nombreux sont les facteurs qui peuvent amener une entreprise à revoir sa stratégie d’approvisionnement :
Chute de la demande, limites des capacités de transport, fluctuation des coûts et des monnaies, rappels de produits, catastrophes naturelles ou mutations géopolitiques. Dans le contexte de la globalisation et des interdépendances marquées des chaînes logistiques, les responsables se doivent de systématiquement implémenter des solutions qui répondent à la fois aux contraintes opérationnelles et aux exigences stratégiques.
Pour illustrer ce sujet, nous souhaitons vous présenter les conclusions d’une étude effectuée au niveau international auprès de 400 responsables d’entreprise. A l’exemple d’études de cas, nous vous montrerons par ailleurs les avantages qu’apporte une chaîne logistique
« intelligente » ainsi que les étapes d’une telle implémentation.